Para o dono de indústria que fatura de R$ 5 milhões a R$ 100 milhões por ano e tem representante na rua.
O Raio-X Comercial da Indústria é uma sessão de 2 horas, online, com você e o seu sócio, para descobrir onde a venda está presa às pessoas e sair com um plano de 7, 21 e 45 dias e 6 meses para ela passar a pertencer à empresa.
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O Raio-X Comercial da Indústria não começa perguntando como vender mais. Ele começa perguntando onde a venda da sua indústria está presa às pessoas. Não é consultoria genérica, nem reunião de apresentação, nem análise rasa de funil. É o diagnóstico de Independência Comercial do Método R.O.T.A.
Por ser uma sessão exclusiva, só sua e do seu sócio, com total privacidade, você coloca na mesa os assuntos confidenciais que nunca se abrem numa reunião com o time: a concentração em poucos clientes, o representante que segura a praça, a sucessão que vem sendo adiada. Essa proximidade com quem já viveu o comercial de indústria por dentro deixa o diagnóstico personalizado, construído sobre a sua operação e não sobre um modelo pronto, sendo assim você volta a dormir a noite inteira, com o sono regulado e a saúde retomada, porque a conversa que você empurrava semestre após semestre finalmente tem pauta e direção.
A leitura de onde a venda depende de pessoas, feita com os seus números.
CRM vazio, previsão no feeling e carteira concentrada não são problemas isolados. São sintomas da mesma dependência.
O plano de 7, 21, 45 dias e 6 meses para o comercial passar a pertencer à empresa.
Ele não veio de fora. Veio de dentro da indústria. Você conhece essa história. O gerente comercial dura um ano e sai sem deixar processo. O representante decide quem atende e quando. O CRM está pago e vazio, e a previsão do mês sai no feeling.
Bruno Vieira passou 18 anos do lado de dentro do comercial de indústria e coordenou uma operação de R$ 40 milhões por ano, numa empresa que faturava R$ 260 milhões. Conhece a cadeia inteira, da fábrica à distribuidora e ao ponto de venda.
Foi dessa experiência que ele criou o Método R.O.T.A., com um objetivo só: fazer o comercial pertencer à empresa, não às pessoas. A sessão é conduzida pelo time dele, com o mesmo método.
"Coordenei uma operação de R$ 40 milhões por ano, dentro de uma indústria que faturava R$ 260 milhões por ano, com 18 anos de estrada."
O Raio-X avalia a operação como ela é. Sem pedir para demitir representante, sem trocar o ERP e sem nada que crie vínculo trabalhista com o autônomo.
O time lê a sua aplicação antes da sessão. Na sessão, com você e o seu sócio, monta o quadro de hoje em número: de onde vem o faturamento, quanto está concentrado em poucos clientes, como a previsão é feita, a rede de representantes, o que o CRM registra de verdade e onde o desconto virou argumento. A leitura usa a pirâmide de mercado por porte e caixa e a leitura do gargalo comercial.
Em que ponto a venda da sua indústria está presa às pessoas.
Estado A, Dependência Comercial: a venda mora na cabeça do dono, a previsão é feeling e o CRM pago está vazio. Estado B, Independência Comercial: o comercial pertence à empresa, com previsão para os próximos 90 dias e nenhum cliente acima de 20% do faturamento. O caminho é o Método R.O.T.A.
O caminho do estado A ao estado B.
Você sai com um plano de ação em quatro horizontes: 7 dias, 21 dias, 45 dias e 6 meses. Só depois do plano entregue, e se fizer sentido para vocês, o time apresenta como seria percorrer esse caminho acompanhado.
Plano de 7, 21, 45 dias e 6 meses.
Nota: não prometemos faturamento. Prometemos clareza comercial que você consegue defender.
O Método R.O.T.A. tem quatro pilares numa sequência que não muda. O mecanismo central é a Transferência de Domínio Comercial: o domínio da venda sai das pessoas (o dono, o gerente, o representante) e passa para a indústria.
Onde vender, para quem e por qual canal, antes de gastar a primeira hora.
A venda como processo padronizado, qualificado pelo caixa.
As pessoas e os representantes certos executando o sistema.
Ritmo semanal de implantar, medir e corrigir, com previsão de 30, 60 e 90 dias.
No Raio-X, o método é a lente da leitura. Ele não vira aula.
Coordenei uma operação de R$ 40 milhões por ano, dentro de uma indústria que faturava R$ 260 milhões por ano, com 18 anos de estrada. 18 anos no comercial de indústria, os dois lados do balcão.
Ricardo Almeida
Sócio-diretor · Indústria de autopeças (SP)
"Saí da sessão sabendo exatamente onde a venda dependia de mim. Em 45 dias, o time já rodava a previsão sem eu tocar no telefone."
Fernanda Castro
Herdou a gestão · Indústria de embalagens (PR)
"O Raio-X mostrou que o problema não era o representante, era a rota. Mudamos o foco e a concentração nos 3 maiores clientes caiu para 28%."
Marcelo Tavares
Dono · Indústria de insumos agropecuários (GO)
"Eu pagava CRM há 3 anos e ninguém preenchia. Depois do diagnóstico, entendi por quê. Hoje a previsão de 90 dias sai do sistema, não da minha cabeça."
A sessão é única, sem reagendamento por falta. Quem não cabe nesta semana entra na próxima.
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